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Celeste Andino / Honduras, Nación y Mundo
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viernes, 27 de abril de 2018

Nueva Tarjeta de Identidad en Honduras








Una nueva tarjeta de
identidad en Honduras se hace necesario debido al desfase biométrico de los
ciudadanos

jueves, 26 de abril de 2018

El Departamento del Tesoro de estados Unidos levantó las sanciones para el equipo de fútbol profesional colombiano Envigado FC



WASHINGTON - La Oficina de Control de Bienes Extranjeros del Departamento del Tesoro de Estados Unidos eliminó el equipo de fútbol profesional colombiano, Envigado Fútbol Club SA (también conocido como Envigado FC), de la lista de Nacionales Especialmente Designados y Personas Bloqueadas (Lista SDN). El Tesoro designó a Envigado FC el 19 de noviembre de 2014, de conformidad con la Ley de Designación de Cabecillas Extranjeros para Narcóticos, porque era propiedad, estaba bajo el control o estaba dirigida por, o actuaba en nombre de, La Oficina de Envigado y Juan Pablo Upegui Gallego. Envigado FC completó recientemente una venta y reestructuración de la administración del equipo bajo la supervisión del gobierno colombiano que eliminó los vínculos con un grupo criminal colombiano involucrado en el tráfico internacional de narcóticos y otras actividades delictivas y los cortó de cualquier beneficio de la venta.

"OFAC levantó las sanciones contra Envigado Fútbol Club después de que el gobierno colombiano y el equipo de fútbol emprendieron esfuerzos extensos que cortaron los lazos anteriores del club con la influencia criminal de La Oficina de Envigado", dijo Sigal Mandelker, subsecretario de terrorismo e inteligencia financiera. "Este retiro de la lista demuestra que las sanciones del Tesoro para combatir los cárteles de la droga pueden interrumpir efectivamente sus inversiones financieras arraigadas y obstaculizar sus planes a largo plazo para lavar dinero a través de la industria del deporte. Al trabajar con la agencia reguladora de la Superintendencia de Compañías del gobierno colombiano durante tres años, Envigado FC llevó a cabo una reestructuración corporativa y cortó todos los vínculos de propiedad con personas y entidades designadas que estaban vinculadas al grupo criminal colombiano La Oficina de Envigado ".

Ahora que el equipo ha sido eliminado de la Lista SDN y ya no está bajo la responsabilidad de La Oficina de Envigado, ya no existe ninguna prohibición sobre transacciones o transacciones por parte de personas estadounidenses, o dentro de los Estados Unidos, en propiedades o intereses en propiedad de la Las personas de Envigado FC en los Estados Unidos están autorizadas a realizar transacciones financieras con el equipo y todos los activos que el equipo pueda haber tenido en los Estados Unidos ahora están desbloqueados.     Las siguientes eliminaciones se han hecho a la lista SDN de OFAC:

ENVIGADO FUTBOL CLUB SA (también conocido como ENVIGADO FC), Carrera 48 No. 46 Sur 150, Envigado, Antioquia, Colombia; Sitio web www.envigadofutbolclub.net; NIT # 900470848-9 (Colombia) [SDNTK].

ENVIGADO FC (también conocido como ENVIGADO FÚTBOL CLUB SA), Carrera 48 No. 46 Sur 150, Envigado, Antioquia, Colombia; Sitio web www.envigadofutbolclub.net; NIT # 900470848-9 (Colombia) [SDNTK].   

https://www.treasury.gov/resource-center/sanctions/OFAC-Enforcement/Pages/20180426.aspx     

Declaración del Subsecretario Heath P. Tarbert ante el Subcomité de Comercio Electrónico y Protección al Consumidor de la Cámara de los Estados Unidos sobre Energía y Comercio


Subsecretario Heath P. Tarbert

Presidente Latta, miembro de rango Schakowsky, vicepresidente Kinzinger y distinguidos miembros del Subcomité, gracias por la oportunidad de testificar en apoyo de la Ley de Modernización de la Revisión del Riesgo de Inversión Extranjera (FIRRMA), HR 4311, 115º Cong. (2017). También me gustaría agradecer a los miembros del subcomité que se han unido a FIRRMA como copatrocinadores, incluido el Representante Mullin.

Mi principal prioridad como subsecretaria es garantizar que el Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos (CFIUS) cuente con las herramientas y los recursos que necesita para llevar a cabo las funciones críticas de seguridad nacional que el Congreso pretendía. [1] Creo que FIRRMA, un proyecto de ley presentado con un amplio respaldo bipartidista, está diseñado para proporcionar a CFIUS las herramientas que necesita para enfrentar los desafíos actuales y los que probablemente surjan en el futuro. 

De particular importancia para este subcomité es el desafío de proteger contra el daño que podría resultar de la adquisición de compañías que recolectan o almacenan grandes grupos de datos confidenciales sobre estadounidenses individuales. Los actores malintencionados podrían explotar datos delicados de salud, financieros y otra información de identificación personal en detrimento de la seguridad nacional de los EE. UU. 

Importancia de la inversión extranjera en los Estados Unidos

Desde los primeros días de nuestra República, los Estados Unidos han sido un destino líder para inversores, empresarios e innovadores. En su famoso Informe sobre el tema de las manufacturas, Alexander Hamilton sostuvo que el capital extranjero no era algo que se temiera o se viera como un rival a la inversión doméstica, sino que era una "adquisición preciosa" para fomentar nuestro crecimiento económico. [2] A lo largo de los siglos XIX y XX, la capital del exterior financió la construcción de América desde nuestros ferrocarriles a los horizontes de nuestra ciudad, mientras que al mismo tiempo ayudaba a hacer realidad las innovaciones del automóvil. [3] La inversión extranjera también trajo beneficios significativos para los trabajadores estadounidenses y sus familias en forma de crecimiento económico y empleos bien remunerados. 

Lo mismo es cierto hoy en día, con un stock total de inversión extranjera directa en los Estados Unidos que se sitúa en los asombrosos $ 7,6 billones (a valor de mercado) en 2016. [4] Numerosos estudios han demostrado que los beneficios de la inversión extranjera en los Estados Unidos son sustanciales. Las filiales estadounidenses de entidades extranjeras de propiedad mayoritaria representaron más del 23 por ciento de las exportaciones totales de bienes estadounidenses en 2015. [5] También representaron el 15.8 por ciento del gasto total de EE. UU. En investigación y desarrollo por parte de las empresas. 

[6] Emplearon 6.8 millones de trabajadores estadounidenses en 2015, y proporcionaron una compensación de casi $ 80,000 por empleado estadounidense, en comparación con el promedio de los EE. UU. De $ 64,000. [7] Un estudio estimó que los efectos indirectos de la inversión extranjera directa en los Estados Unidos representaron entre el 8 y el 19 por ciento de todos los Estados Unidos. crecimiento de la productividad manufacturera entre 1987 y 1996. [8] Como ha observado el Secretario Mnuchin, haciéndose eco de su predecesor, el Secretario Hamilton, "reconocemos los profundos beneficios económicos de la inversión extranjera" hoy y le damos el mayor valor a tener "inversionistas extranjeros industriosos y emprendedores" que sigan invirtiendo, creciendo e innovando en el Estados Unidos. [9]  

Evolución de CFIUS

A pesar de sus muchos beneficios, somos igualmente conscientes de que la inversión extranjera no siempre es benigna. En la víspera de la entrada de Estados Unidos en la Primera Guerra Mundial, preocupada por las adquisiciones alemanas en nuestro sector químico y otras industrias relacionadas con la guerra, [10] el Congreso aprobó la Ley de Comercio con el Enemigo, dando al Presidente amplio poder para bloquear las inversiones en tiempos de guerra y emergencia nacional. [11] 

Durante la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial, los flujos de inversión internacional cayeron dramáticamente. [12] Y en los años de auge de las décadas de 1950 y 1960 -como muchos países devastados por la Segunda Guerra Mundial estaban reconstruyendo sus economías- la inversión en los Estados Unidos desde el exterior fue modesta en comparación con las salidas de capital. De hecho, por primera vez, América se convirtió en una fuente neta de capital de inversión en lugar de su destino. [13] Y lo que la inversión extranjera existía suponía poco riesgo ya que nuestros principales adversarios estratégicos -la Unión Soviética y sus satélites- eran países comunistas cuyos sistemas económicos estaban en gran medida aislados de los nuestros. 

Sin embargo, cuando la tendencia de la posguerra cambió en la década de 1970, nació CFIUS. La crisis del petróleo que hizo ricos a los países de la OPEP provocó la preocupación de que los petrodólares podrían utilizarse para comprar activos clave de los EE. UU. En 1975, el presidente Ford emitió una orden ejecutiva que crea CFIUS para supervisar e informar sobre las inversiones extranjeras, pero sin poder para detener a aquellos que plantean amenazas a la seguridad nacional.

 [14] Luego, en la década de 1980, un número creciente de adquisiciones japonesas motivó al Congreso a aprobar la Enmienda Exon-Florio en 1988. [15] Por primera vez, el Presidente podría bloquear la adquisición extranjera de una compañía estadounidense o realizar una desinversión cuando la transacción representará una amenaza para la seguridad nacional sin declarar primero una emergencia. Esa ley creó la Sección 721 de la Ley de Producción de Defensa de 1950, que sigue siendo la piedra angular estatutaria de CFIUS en la actualidad.   

Posteriormente, en 1992, el Congreso aprobó la Enmienda Byrd que exige que CFIUS realice una investigación en la que se cumplen dos criterios: (1) el adquirente está controlado o actúa en nombre de un gobierno extranjero; y (2) la adquisición da como resultado el control de una persona involucrada en el comercio interestatal en los Estados Unidos que podría amenazar nuestra seguridad nacional.

 [16] En los años que siguieron, se hizo evidente que CFIUS y el Congreso no compartían la misma opinión sobre cuándo un período de investigación de 45 días era discrecional en lugar de obligatorio, una brecha que quedó más claramente expuesta a raíz de la controversia de Dubai Ports World. Con el fin de inculcar un mayor rigor procesal y rendición de cuentas en el proceso de CFIUS, el Congreso promulgó la Ley de Inversión Extranjera y Seguridad Nacional de 2007 (FINSA),

Necesidad crítica para la modernización de CFIUS

Ahora, más de una década después de FINSA y tres décadas después de Exon-Florio, nos encontramos en otro punto de inflexión histórico. En los últimos años, el panorama de la seguridad nacional en lo que respecta a la inversión extranjera comenzó a cambiar en formas que han eclipsado la magnitud de cualquier otro cambio en los 40 años de historia de CFIUS.

 En ninguna parte es ese cambio más evidente que en el caso que ahora enfrenta CFIUS. Los recursos de CFIUS son desafiados por un mayor volumen de casos y complejidad. El volumen promedio de casos de CFIUS ha estado creciendo constantemente de menos de 100 en 2009 y 2010 (los dos años posteriores a la crisis financiera) a casi 240 el año pasado. Si bien es difícil medir la complejidad del caso en términos reales, un indicador es la tasa a la que los casos han pasado a la etapa de investigación del CFIUS, que requiere más recursos. 

En 2007, aproximadamente el 4 por ciento de los casos fue a investigación; en 2017, aproximadamente el 70 por ciento lo hizo. Otra posible medida de complejidad es el número de casos en los que CFIUS determina que la mitigación o prohibición es necesaria para abordar las preocupaciones de seguridad nacional, que requieren mucho más tiempo y recursos. Desde aproximadamente 2008 hasta 2015, dichos casos representaron menos del 10 por ciento del total de transacciones cubiertas revisadas por CFIUS; esta cifra ha aumentado a aproximadamente el 20 por ciento del total de transacciones cubiertas que CFIUS revisó en 2017. que requieren significativamente más tiempo y recursos. 

Desde aproximadamente 2008 hasta 2015, dichos casos representaron menos del 10 por ciento del total de transacciones cubiertas revisadas por CFIUS; esta cifra ha aumentado a aproximadamente el 20 por ciento del total de transacciones cubiertas que CFIUS revisó en 2017. que requieren significativamente más tiempo y recursos. Desde aproximadamente 2008 hasta 2015, dichos casos representaron menos del 10 por ciento del total de transacciones cubiertas revisadas por CFIUS; esta cifra ha aumentado a aproximadamente el 20 por ciento del total de transacciones cubiertas que CFIUS revisó en 2017.

La complejidad adicional que confronta CFIUS surge de una serie de factores diferentes, que incluyen: la forma en que los gobiernos extranjeros utilizan las inversiones para cumplir objetivos estratégicos, estructuras de transacciones más complejas y cadenas de suministro cada vez más globalizadas. La complejidad también resulta de una evolución continua en la relación entre la seguridad nacional y la actividad comercial. Las capacidades militares se están construyendo rápidamente sobre las innovaciones comerciales. Además, la economía digital impulsada por los datos ha creado vulnerabilidades de seguridad nacional nunca antes vistas. 

La gravedad del último punto con respecto a las vulnerabilidades que surgen de la economía digital basada en datos no debe perderse en este subcomité dado su papel fundamental en el comercio digital y los problemas de protección del consumidor. En varios casos, incluso en los últimos 12 meses, la compañía que se adquiere -que puede estar, por ejemplo, en el sector de hardware tecnológico, servicios de tecnología o servicios financieros- tiene acceso a cantidades significativas de información confidencial sobre estadounidenses que pueden ser explotado por actores estatales. 

La sensibilidad podría surgir porque una empresa determinada tiene concentraciones de datos sobre militares estadounidenses, información profundamente privada, como registros médicos, o simplemente información de identificación personal a tan gran escala que las preocupaciones de seguridad nacional son demasiado grandes como para ignorarlas. 

Así hoy, la exposición de CFIUS a tales casos le ha permitido jugar un papel crítico en la protección contra las amenazas a la seguridad nacional, pero al mismo tiempo ha resaltado las lagunas en nuestras autoridades jurisdiccionales. Continuamos siendo conscientes de las transacciones que no tenemos la jurisdicción para revisar, pero que plantean problemas de seguridad nacional similares a los que ya están en CFIUS. 

Estas brechas se están ampliando a medida que más actores de amenazas intentan explotarlas. El problema radica en el hecho de que la subvención jurisdiccional de CFIUS tiene ahora 30 años, se origina con la Enmienda Exon-Florio y se mantiene en FINSA. 

Bajo la ley actual, CFIUS tiene la autoridad solo de revisar aquellas fusiones, adquisiciones y adquisiciones que resultan en el "control" extranjero de un "negocio estadounidense". Eso tuvo sentido en la década de 1980 e incluso en la primera década de este siglo, En consecuencia, ciertas transacciones, como las inversiones que no son pasivas, pero que al mismo tiempo no transmiten el "control" en una empresa estadounidense, que el Comité ha identificado como que presentan un riesgo de seguridad nacional permanecen, sin embargo, fuera de su alcance. 

Del mismo modo, CFIUS también es consciente de que algunas partes pueden estructurar deliberadamente sus transacciones para que queden justo por debajo del umbral de control para evitar la revisión de CFIUS, mientras que otras transfieren tecnología crítica y experiencia asociada de una empresa estadounidense a empresas conjuntas offshore. Si bien reconocemos que las partes pueden elegir entre una variedad de estructuras de transacción, los intentos resueltos de evadir la revisión de CFIUS ponen en riesgo la seguridad nacional de este país. Finalmente, lidiamos regularmente con vacíos que probablemente nunca deberían haber existido. Por ejemplo, la compra de un US los negocios en las proximidades de una instalación militar sensible están sujetos a la revisión de CFIUS, pero la compra de bienes inmuebles en el mismo lugar (en el que uno podría colocar un negocio) no lo está. Estas lagunas pueden llevar a resultados dispares en transacciones que presentan amenazas de seguridad nacional idénticas. 

Soporte para FIRRMA

La Administración ha respaldado a FIRRMA porque abarca cuatro pilares fundamentales para la modernización de CFIUS. En primer lugar, FIRRMA amplía el alcance de las transacciones potencialmente revisables por CFIUS, incluidas ciertas inversiones no pasivas y no controladoras, transferencias de tecnología mediante acuerdos tales como negocios conjuntos, compras de bienes inmuebles cerca de instalaciones militares delicadas y transacciones estructuradas para evadir la revisión de CFIUS. Las razones de estos cambios son dobles: (1) cerrarán las brechas en las autoridades de CFIUS al expandir los tipos de transacciones sujetas a la revisión de CFIUS; y (2) darán a CFIUS una mayor capacidad para evitar que las partes restructuran sus transacciones para evitar o evadir la revisión de CFIUS cuando los aspectos de la transacción que plantean problemas críticos de seguridad nacional permanecen.    

En segundo lugar, FIRRMA faculta a CFIUS para refinar sus procedimientos para garantizar que el proceso se adapte, sea eficiente y eficaz. Bajo FIRRMA, CFIUS está autorizado a excluir ciertas transacciones no controladoras que de otro modo estarían cubiertas por la autoridad ampliada. Dichas exclusiones podrían basarse en si se determina si otras disposiciones de controles de exportación similares a la ley son adecuadas para abordar cualquier problema de seguridad nacional. Solo cuando las autoridades existentes no puedan resolver el riesgo CFIUS intervendrá para actuar. 

FIRRMA también le permite a CFIUS identificar tipos específicos de contribuciones por tecnología, sector, subsector, tipo de transacción u otras características de transacción que requieren revisión, excluyendo de manera efectiva a aquellos que no lo hacen.  

En tercer lugar, FIRRMA reconoce que nuestra propia seguridad nacional está vinculada a la seguridad de nuestros aliados más cercanos, que enfrentan amenazas similares. A la luz de las cadenas de suministro cada vez más globalizadas, es esencial para nuestra seguridad nacional que nuestros aliados mantengan procesos sólidos y efectivos de revisión de la seguridad nacional para examinar las inversiones extranjeras en sus países. 

FIRRMA le otorga a CFIUS la discreción de eximir ciertas transacciones de revisión involucrando a partes de ciertos países en base a factores tales como la naturaleza de la relación estratégica de EE. UU. Con el país y el proceso del otro país para revisar las implicaciones de seguridad nacional de la inversión extranjera. FIRRMA también mejorará la colaboración con nuestros aliados y socios al permitir el intercambio de información para fines de seguridad nacional con gobiernos nacionales o extranjeros. 

En cuarto lugar, FIRRMA requiere una evaluación de los recursos necesarios para que CFIUS realice su misión crítica, de modo que el Congreso tenga un conocimiento completo de las necesidades requeridas para cumplir con el alcance ampliado de CFIUS. FIRRMA también establecería un "Fondo CFIUS", que estaría autorizado a recibir asignaciones. Bajo FIRRMA, estos fondos están destinados a cubrir el trabajo en revisiones, investigaciones y otras actividades de CFIUS. 

FIRRMA además autoriza a CFIUS a evaluar y cobrar tarifas, que se establecerán por reglamento a un nivel previsto que no afectará la economía de una transacción determinada. Una vez asignados, estos fondos también podrían ser utilizados por CFIUS. Finalmente, FIRRMA otorga al Secretario del Tesoro, como presidente de CFIUS, la autoridad para transferir fondos del Fondo CFIUS a cualquier agencia miembro para abordar las necesidades emergentes en la ejecución de los requisitos del proyecto de ley. Este enfoque mejoraría la capacidad de las agencias para trabajar juntas en temas de seguridad nacional.

Desde mi testimonio anterior ante el Comité Senatorial de Banca, Vivienda y Asuntos Urbanos el 25 de enero de 2018 y el Subcomité de Política Monetaria y Comercio de la Cámara de Representantes el 15 de marzo de 2018, mis colegas y yo nos hemos reunido regularmente con miembros del Congreso y la comunidad empresarial para escuchar sus opiniones sobre la legislación relacionada con CFIUS.

 Cabe destacar que, aunque algunos han sugerido enmiendas técnicas destinadas a mejorar la propuesta central, todos coinciden en un punto esencial: CFIUS debe modernizarse a través de una legislación integral. Con base en los comentarios recibidos, hemos estado trabajando en enmiendas propuestas para garantizar que FIRRMA esté aún mejor adaptado para remediar las lagunas existentes en la autoridad de CFIUS sin dañar, sino alentar, la inversión extranjera directa que tanto ha beneficiado a nuestro país.   

En resumen, CFIUS debe modernizarse. Al hacerlo, debemos preservar nuestra política de inversión abierta de larga data. Al mismo tiempo, debemos proteger nuestra seguridad nacional de las amenazas actuales, emergentes y futuras. Los objetivos gemelos de mantener un clima de inversión abierto y salvaguardar la seguridad nacional son la preocupación exclusiva de republicanos y demócratas. Más bien, son objetivos verdaderamente estadounidenses que trascienden las líneas partidarias y los intereses regionales. Pero ellos exigen una acción urgente si queremos lograrlos. Estoy ansioso por trabajar con este subcomité para mejorar y avanzar en FIRRMA, y tengo la esperanza de que el proyecto de ley siga avanzando de forma bipartidista y bicameral.

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[1] Ver Audiencia de Nominación antes del S. Comm. en Banca, Vivienda y Asuntos Urbanos, 115 ° Cong. (16 de mayo de 2017) (testimonio del Dr. Heath P. Tarbert).
[2] Alexander Hamilton, Informe sobre el tema de las manufacturas (5 de diciembre de 1791), disponible en https://founders.archives.gov/documents/Hamilton/01-10-02-0001-0007.
[3] Ver Mira Wilkins, La historia de la inversión extranjera en los Estados Unidos hasta 1914 (Harvard Univ. Press 1999). 
[4] Oficina de Análisis Económico de los Estados Unidos, posición de inversión internacional neta de los Estados Unidos al final del período, cuadro 1.1. (28 de diciembre de 2017), disponible en https://bea.gov/scb/pdf/2018/01-January/0118-international-investment-position-tables.pdf.
[5] Departamento de Comercio de Estados Unidos, Administración de Economía y Estadísticas, Inversión Extranjera Directa en los Estados Unidos, Informe de emisión de la ESA 06-17, 3 de octubre de 2017, en 2.
[6] Id.
[7] Id.   
[8] Wolfgang Keller y Stephen R. Yeaple, empresas multinacionales, comercio internacional y crecimiento de la productividad: Evidencia a nivel de empresa de los Estados Unidos, 91 Review of Economics & Statistics, noviembre de 2009, en 821, 828.
[9] Steven T. Mnuchin, Secretario, Depto. Del Tesoro, Dirección de bienvenida de SelectUSA Investment Summit (20 de junio de 2017). 
[10] Edward M. Graham y David M. Marchick, Instituto de Economía Internacional, Seguridad Nacional de los EE. UU. E Inversión Extranjera Directa 4-8 (2006). Antes de la entrada de Estados Unidos en la Primera Guerra Mundial, se reveló que el gobierno alemán realizó una serie de inversiones ocultas en los Estados Unidos, incluido el establecimiento de Bridgeport Projectile Company, que "estaba en el negocio simplemente para mantener a los principales productores de municiones de Estados Unidos demasiado ocupados para llenar órdenes genuinas de las armas que tanto franceses como británicos necesitaban desesperadamente. "Ernest Wittenberg, The Thrifty Spy en Sixth Avenue El, American Heritage (diciembre de 1965), disponible en http://www.americanheritage.com/content/thrifty- espía-sexta avenida-el. La compañía hizo un pedido de cinco millones de libras de pólvora y dos millones de cajas "con la intención de simplemente almacenarlas". Id. La trama se reveló cuando un espía alemán dejó inadvertidamente su maletín con los documentos incriminatorios en un tren de la ciudad de Nueva York, y los documentos fueron devueltos a la custodia del Departamento del Tesoro. Carné de identidad.  
[11] 50 USC § 4305. TWEA, originalmente aprobada en 1917, faculta al Presidente para "investigar, regular, dirigir y obligar, anular, anular, prevenir o prohibir cualquier retención de adquisición, retención, uso, transferencia, retiro, transporte, la importación o exportación de, o el manejo o el ejercicio de cualquier derecho, poder o privilegio con respecto a, o transacciones que involucran, cualquier propiedad en la que un país extranjero o un nacional de la misma tenga algún interés ". Id. § 4305 (b) (1) (B).   
[12] Graham y Marchick, supra nota 10, en xvi, 14, 18. 
[13] Id. a las 9.
[14] Exec. Orden 11,858, 40 FR 20,263 (7 de mayo de 1975). 
[15] Pub. L. 100-418, Título V, § 5021, 102 Stat. 1107 (1988).
[16] Pub. L. 102-484, 106 Stat. 2315 (1992). 
[17] Pub. L. 110-49, 121 Stat. 246 (2007).

EMBAJADA DE LOS ESTADOS UNIDOS PATROCINA V CAMPAMENTO MUSICAL YOA-HONDURAS



Tegucigalpa, Honduras.- La Embajada de los Estados Unidos a través de su sección para Prensa y Cultura está patrocinando el V Campamento Musical "La música transformando vidas" con la Orquesta Juvenil de las Américas - YOA por sus siglas en inglés del 20 al 29 de abril. El campamento se lleva a cabo en el Cerro de Luz, la Unión Bíblica de Honduras, en Siguatepeque con los profesores de música de la Embajada de los Estados Unidos y YOA provenientes de los Estados Unidos, Chile, Brasil, Colombia y México. Ellos compartieron su experiencia y pericia musical con 87 estudiantes entre 14 y 26 años de la Escuela Nacional de Música, el Conservatorio de Música Francisco R. Díaz Zelaya y la Escuela de Música Victoriano López, así como músicos de la Asociación Filarmónica Coral de Honduras, 

Este año, el campamento estará bajo la dirección de Felipe Hidalgo (director de violista y) de Chile, junto con nueve músicos de los Estados Unidos: Daniel Trahey (tuba), Ian Taylor (trompeta), Alexandra Rodríguez (flauta), Alexis Luque (fagot), Joe Koslowski (trompetista), Lindsay Fredrickson (clarinete), Xu Yan (tuba), Carolina Diaz Granado (chelo), Chris Lea (flauta y compositor), de México: Daniel Martinez (percusión), Gabriela Aldana (violín) ), Inés Rodríguez (flauta) y de Chile: Sebastián Lizana (corno frances), Jonathan Vallette (trombón), Felipe Hidalgo (director y violinista) y Raúl Vergara (coordinador de YOA), de Brasil: Caroline Campos (violín), de Colombia: Claudia Garcia (contrabajo).

YOA, dirigido por el Asesor Artístico, Maestro Plácido Domingo, es una organización sinfónica de nivel mundial de 100 líderes musicales, en edades de 18 a 30 años, representando 25 países del Hemisferio Occidental.

La Orquesta ofrece una beca completa para los músicos para que participen en la gira internacional. Desde su inauguración en 2002, la Orquesta Juvenil de las Américas se ha presentado en más de 200 conciertos en el Hemisferio Occidental y en Europa, incluyendo el Teatro Colón en Argentina, el Carnegie Hall en Nueva York, el Kennedy Center en Washington y el Konzerthaus. en Berlín.



martes, 24 de abril de 2018

Reformas al TSE en HCH

Voto Electrónico en Honduras









¿Están de acuerdo la sociedad y los políticos en que en Honduras se ejerza el voto electrónico? Esto como parte de las reformas electorales que necesita el país



Elecciones Separadas





https://www.youtube.com/watch?v=s4TpBDdV9h0 En Honduras hasta ahora se han dado las elecciones de diputados y alcaldes al mismo tiempo que las presidenciales pero ¿hay ambiente en los partidos y líderes políticos para que esto cambie ?

viernes, 13 de abril de 2018

Países miembros del G-16 se pronuncia sobre el veto presidencial de la ley de Privación de Dominio

Comunicado Conjunto de Prensa 

La corrupción adopta muchas formas y sus efectos son serios y generalizados. Constituye una amenaza para la seguridad y actúa como un obstáculo para el crecimiento económico, perjudicando en igual medida a los estados y los ciudadanos. Lo que es más importante, la corrupción socava la confianza en los gobiernos, las instituciones y la democracia.
Los sucesivos gobiernos de Honduras ya han tomado pasos significativos en la lucha contra la corrupción, adhiriéndose y ratificando la Convención de la Naciones Unidas sobre Corrupción y la Convención Interamericana contra la Corrupción. Entre otras disposiciones, las dos convenciones reconocen la importancia de la cooperación internacional para erradicar sus efectos corrosivos. 
Más recientemente, en enero del 2016, se firmó el acuerdo que crea la Misión de la OEA contra la Corrupción y la Impunidad en Honduras (OEA-MACCIH), que en poco tiempo, ha logrado resultados importantes, como la aprobación y aplicación de la Ley de Política Limpia, la creación de la UFECIC y los juzgados anticorrupción.  Nos parece oportuno reconocer los esfuerzos de la OEA y la decisión de que la VIII Cumbre de las Américas sea dedicada al tema “Gobernabilidad democrática frente a la corrupción” y que la OEA-MACCIH participe de sus labores.
En este sentido, tomamos nota con satisfacción del veto Presidencial a las reformas a la ley sobre Privación Definitiva de Dominio de Bienes de Origen Ilícito.
Como representantes del grupo de cooperación internacional, y en particular de gobiernos y organizaciones que apoyan financieramente a la OEA-MACCIH, queremos también resaltar algunos eventos que podrían tener un impacto sobre la lucha contra la corrupción, y que esperamos sean resueltos rápida y eficazmente.
Estos son el recurso de inconstitucionalidad en relación al caso de la reforma de la ley orgánica del Presupuesto, el recurso de inconstitucionalidad del convenio de creación de la OEA-MACCIH, el tratamiento de las leyes de Colaboración Eficaz y de Secretos Oficiales, las campañas mediáticas negativas e intimidantes en contra de los investigadores, fiscales, jueces y testigos en casos de corrupción, el nombramiento del liderazgo de la OEA-MACCIH, y finalmente la selección del próximo Fiscal General, que esperamos sea hecha con un proceso de selección participativo, transparente y basado en el mérito.
Los esfuerzos para eliminar la corrupción y la impunidad requieren el compromiso de todas las fuerzas políticas, económicas y sociales. La Comunidad Internacional reafirma su disponibilidad a trabajar junto con el país entero en este desafío.

Tegucigalpa, M.D.C, 13 de abril de 2018

 Los miembros del G-16 que suscriben el presente comunicado son: CANADÁ, FRANCIA, UNIÓN EUROPEA, SUIZA, ALEMANIA, HOLANDA, SUECIA, JAPÓN, ESPAÑA, ESTADOS UNIDOS, NNUU, BANCO MUNDIAL, BID, OEA, MÉXICO, BRASIL, ITALIA, Y BCIE

EUA nombra nueva directora de la OFAC



Washington - El Departamento del Tesoro de los Estados Unidos anunció hoy que John E. Smith abandonará su cargo como Director de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) a principios de mayo. El Sr. Smith se ha desempeñado como Director / Director en funciones de OFAC desde febrero de 2015 y ha estado en OFAC por más de 11 años, anteriormente sirviendo como su Director Adjunto y como Director Asociado.
John E. Smith
Ex Director OFAC 

"John ha sido un gran líder para la OFAC con una valiosa experiencia en el funcionamiento interno de sus autoridades de sanciones", dijo el Secretario del Tesoro Steven T. Mnuchin. "Ha sido una fuerza central en la respuesta del Departamento del Tesoro a los desafíos de seguridad nacional y política exterior".

"Quiero agradecer a John Smith por sus muchos años de servicio público y dedicación incansable como líder de OFAC. Él ha sido una parte integral de nuestro equipo TFI, liderando OFAC a través de numerosas acciones de sanciones complejas, específicas e impactantes, ya que hemos intensificado nuestros esfuerzos en una serie de programas, que incluyen servir un papel importante en la campaña de máxima presión económica contra Corea del Norte. John también ha sido un excelente colega y lo extrañaremos ", dijo Sigal P. Mandelker, subsecretario del Tesoro para terrorismo e inteligencia financiera (TFI). 

Bajo la dirección del Sr. Smith, la OFAC reforzó su reputación como un jugador clave para abordar las crisis de seguridad nacional y política exterior más complejas y desafiantes de la nación.

Andrea M. Gacki
Nueva Directora OFAC
 Dirigió el desarrollo e imposición de la agencia de algunas de sus sanciones más importantes en Corea del Norte, Rusia, Irán, Siria, los partidarios del terrorismo, los proliferadores de armas de destrucción masiva, los actores cibernéticos maliciosos y los narcotraficantes, así como la implementación de la agencia de los estatutos, como la Ley Contra las Adversas a través de Sanciones de los Estados Unidos de 2017 y la emisión de importantes acciones de cumplimiento contra quienes violaron sus sanciones.

"Servir como Director de OFAC ha sido una experiencia inmensamente fascinante y gratificante", dijo el Director Smith. "El trabajo de OFAC es verdaderamente vital para nuestra seguridad nacional, y el talento, la experiencia y el compromiso de su personal es notable. Ha sido un honor servir en este puesto, y sé que los dedicados profesionales de carrera de OFAC continuarán cumpliendo la misión de la agencia y superando las expectativas ".

Luego de la partida del Sr. Smith a principios de mayo, la Sub directora Andrea M. Gacki se desempeñará como Directora interina de la OFAC. La Sra. Gacki ha estado en OFAC en varias capacidades de liderazgo durante la última década. El Asesor Principal de la OFAC, Bradley Smith, se desempeñará como Director Adjunto en funciones.

martes, 10 de abril de 2018

55 Años...

por Emilio Santamaría S.


Conocí a Luisa Margarita en septiembre de 1959. Era la hija mayor de una familia numerosa, compuesta por 7 hermanas y 2 hermanos. En un hogar ejemplar, doña Margarita y don Ángel (Que Dios los tenga en gloria) lucharon duro para darle estudio a su larga prole, y sacarlos adelante.

Luisa Margarita trabajaba como perito mercantil en la Agencia Nuevo Mundo, que era entonces el distribuidor de electrodomésticos Philips y de bicicletas Hercules. 

Yo, por aquellos días un jovencito mexicano, luchaba por vender diversos productos, entre muchos otros, música, que en aquel tiempo se grababa en discos de 45 revoluciones para las rocolas y de 33 en longplays para los hogares. 

Nos hicimos novios por aquellos días. Y tres años después, nos casamos. Han pasado ya 55 años. Y sigo considerando que una de mis mayores bendiciones en la vida fue la de conocer a Margarita y la de unir mi vida con ella. Al revisar todos estos años puedo ver muchos, muchísimos momentos de felicidad. También como todo matrimonio, hemos tenido disgustos, pero nunca duraron más de dos horas.

Recién casados vivimos en la Ciudad de México, y un año después Dios nos bendijo con nuestra hermosa primogénita, Rocío. Dos años después llegó Emilio. Mi trabajo nos llevó a radicar en otros países, y ahí nacieron Mercy, y después Luis Ángel. Un hogar con cuatro hijos fue un tiempo maravilloso en el que Margarita fue el motor para criar, educar y formarlos. Todo pasó rápidamente. Y cuando nos dimos cuenta, habían crecido y se marchaban del hogar para formar a su vez sus propias familias. De pronto, nos encontramos abuelos de seis formidables nietos.

Este 23 de marzo, Margarita y yo cumplimos 55 años de habernos unido en matrimonio. Estamos agradecidos con Dios por todo lo que nos ha concedido. Lo celebramos en familia, con nuestros hijos y nietos. Y yo me considero un hombre muy afortunado, con hijos trabajadores y comprometidos que junto conmigo realizamos un trabajo retador y fascinante, con nietos graduándose, a medio estudio, o entrando en la Universidad ya, y con una esposa a quien seguir amando, después de más de medio siglo de llevar una vida realmente feliz.

LO NEGATIVO: Hoy no hay nada negativo que comentar.

LO POSITIVO: Agradecer a Margarita por ser como es, y por ser mi compañera por 55 años ya.

Oportunidad de estudiar bajo el auspicio de los EUA

LLEGA A TEGUCIGALPA MISIÓN COMERCIAL DE EDUCACIÓN 2018


Tegucigalpa – Una Misión Comercial de Educación estará en Tegucigalpa 16 y 17 de abril, con el objetivo de dar a conocer información sobre programas académicos asociados 2+2 para pre-grado, estudios técnicos y profesionales, vocacionales, acreditación, acuerdos de transferencia, educación continua y programas intensivos de inglés que ofrecen instituciones de educación superior de los Estados Unidos de América.  Esta misión forma parte de una gira por C.A.

Durante la Feria de Educación, los representantes de las instituciones de educación superior sostendrán reuniones con los consejeros y/o administradores de colegios, universidades, padres de familia y estudiantes. Además, se ofrecerán charlas sobre el debido proceso de solicitud para visa de estudiante y los pasos a seguir para ingresar a una institución de educación superior en los Estados Unidos.

Esta misión educativa llega al país gracias al Departamento de Comercio de los Estados Unidos, y con el apoyo de EDUCATION USA.

Solamente los días 16 y 17 de abril. Abierta al público en general de 6:00 p.m. a 8:00 p.m, entrada gratis. Hotel Intercontintental-Tegucigalpa.

La misión está conformada por cuatro instituciones acreditadas:
·         Portland Community College
·         Olympic College
·         Everett Community College
·         Cascadia College
Lunes, 16 de abril: sesión informativa, enfocada en Programas Intensivos de inglés.

Martes, 17 de abril: sesión informativa y presentaciones de oferta académica en programas asociados 2+2 para pre-grado, acreditación, estudios técnicos, programas de educación continua, acuerdos de transferencia, programas vocaciones y profesionales.

La Misión Comercial de Educación es un compromiso del Gobierno de los Estados Unidos para apoyar la educación en el país, fomentar las alianzas, intercambios y programas de acreditación conjunta entre las instituciones de Educación Superior de Honduras y los Estados Unidos. Desde el año 2006, los Estados Unidos ha visto un incremento de estudiantes Centroamericanos en sus campus. A la fecha, existen 6,379 estudiantes de Centro América en los Estados Unidos, de los cuales 2,046 son hondureños.  Estudiar en los Estados Unidos representa una ventana de oportunidades para jóvenes hondureños ya que les permite fortalecer y desarrollar sus habilidades, tener experiencias multiculturales y aprender el idioma inglés; optando así a mejores empleos en el futuro.

Para mayor información envíe un correo electrónico a     educationusaihici@yahoo.com
Tel: 2221-1406, ext. 14.

sábado, 7 de abril de 2018

jueves, 5 de abril de 2018

La Sabia Humildad del Mar




Por Emilio Santamaria S.

Ling Yu Tang, notable escritor chino escribió el libro “El Arte de Vivir”. Es uno de los mejores que he leído en mi vida. En el nos recomienda adquirir toda la sabiduría que podamos en este mundo y nos dice que para ello un excelente método es ser humildes. A manera de evidencia hace una analogía que a mí en lo personal, me encantó.

 Dice que debemos tener la “Sabia humildad del mar que recibe el aporte en agua de todos los ríos porque se mantiene en un nivel más bajo que ellos”. Ya Emerson, pensador inglés nos decía: “Los demás son superiores a mí en algún aspecto. En ese aspecto puedo aprender de ellos”. Pero, ¿cuántas personas tienen el sentido común y la humildad para aprender así de los demás. La mayoría piensa que deben pasar por expertos y no están dispuestas a escuchar a quienes consideran por alguna razón, inferiores.

¿Quiere un ejemplo? Sucedió en una planta de fabricación de neumáticos. Un joven del departamento de compras pasó frente a los obreros que estaban envolviendo las llantas en papel y lámina metálica para su despacho. Preguntó ingenuamente: “¿Por qué envuelven los neumáticos?” La pregunta les pareció realmente tonta. ¡Siempre se había hecho así!

 El jefe de planta que estaba presente, movió la cabeza con una sonrisa sarcástica, miró al empleado de compras, y ni siquiera se dignó hablarle. Pero este averiguó. Se enteró que la única razón por la que las llantas se envolvían para su despacho era para que los neumáticos de banda blanca no se ensuciaran.
 También se enteró que la producción de llantas de banda blanca no llegaba al 5%. Imagínese usted, envolvían todas las llantas para proteger solamente cinco de cada cien. Cuando mostró esto al Gerente General, este sí lo escuchó. Llamó al gerente de planta quien esta vez éste si escuchó la idea. 

Recibió la orden de dejar de envolver ese 95% de las llantas. Pudo ser él mismo quien propusiera la idea, y se hubiera llevado la gloria de ese ahorro sustancial… si tan solo hubiera escuchado a aquel “empleado de segunda”. En otras palabras, “le faltó la sabia humildad del mar”.

LO NEGATIVO: Sentirnos tan “superiores” que dejemos de aprender.

LO POSITIVO: Ser tan sabios, que usemos la humildad para aprender de los demás.